Folosește VOUCHERUL-ul ce îl vei descărca după plată pentru a participa la cursul online.
Te-ai săturat de lipsa de timp, de întâlniri virtuale neproductive și de decizii proaste?
Six Thinking Hats a lui DeBono intervine în modul în care gândim, acționăm și luăm decizii, structurând comunicarea pe șase tipuri de găndire ordonate în secvențe.
Six Thinking Hats îmbunătățește viața unei persoane optimizând procesul de luare a deciziilor, accelerând rezolvarea problemelor, încurajând gândirea critică, sporind creativitatea, stimulând comunicarea și munca în echipă și o mai bună gestionare a timpului.
Six Thinking Hats este o metodă de comunicare structurată de grup și de gândire individuală. Aceasta oferă o modalitate de a privi o idee, o problemă, un proces, o decizie, o acțiune, etc. din mai multe perspective, fiecare “pălărie” reprezentând un mod diferit de gândire. Cele șase pălării, ce simbolizează gândirea, sunt:
- Pălăria albă: Reprezintă gândirea obiectivă, neutră, axată pe fapte, date și informații.
- Pălăria roșie: Reprezintă emoțiile și intuiția.
- Pălăria neagră: Reprezintă gândirea logică critică, negativă și identificarea problemelor și a riscurilor.
- Pălăria galbenă: Reprezintă gândirea logică pozitivă, constructivă și identificarea beneficiilor și oportunităților.
- Pălăria verde: Reprezintă gândirea creativă și inovatoare și generarea de idei noi.
- Pălăria albastră: Reprezintă perspectiva generală, intentia decizia și inclusiv organizarea și gestionarea proceselor de gândire.
Six Thinking Hats este deosebit de utilă în cadrul meeting-urilor ONLINE, deoarece:
– sunt adesea mai puțin structurate decât întâlnirile în persoană, ceea ce poate face mai dificilă garantarea faptului că toate perspectivele sunt luate în considerare. Six Thinking Hats poate facilita ca toate aspectele să fie discutate și evaluate.
– online, sunt mai greu de descifrat indiciile emoționale și intențiile. Six Thinking Hats separă emoțiile de date și fapte, ceea ce poate fi deosebit de util atunci când se analizează și se iau decizii de la distanță.
– sunt mai puțin spontane decât întâlnirile clasice, așa că este important să existe o abordare structurată pentru brainstorming și generarea de noi idei. Pălăria Verde poate fi deosebit de utilă în acest sens.
– pot dura mai mult timp, pentru ca toată lumea să își consemneze gândurile sau ideile, prin urmare este importantă o metodă de gestionare a procesului de gândire și de menținere a discuției pe drumul cel bun. Pălăria Albastră poate fi utilizată în acest scop.
– poate fi dificil de sincronizat și de menținut în program cu participanții aflați în zone orare diferite. Six Thinking Hats permite o utilizare mai eficientă a timpului, deoarece separă și concentrează un anumit tip de gândire intr-un moment dat. Așa eficientizează procesul de comunicare, analiză și creativitate paetru ca in final decizia de a acționa să se ia într-un timp mult mai scurt.
– sunt mult mai puțin personale din cauza contactului indrect digital lucru care poate îngreuna stabilirea încrederii și înțelegerii între membrii grupului. Prin utilizarea Six Thinking Hats, membrii grupului pot înțelege mai bine perspectivele și modul de gândire al celorlalți, ceea ce contribuie la consolidarea încrederii și o dinamică de performanță în echipă.
Six Thinking Hats se adresează tuturor celor care trebuie să gândească critic și creativ, să ia decizii și să rezolve probleme, în orice domeniu sau industrie. Aceasta include indivizi, echipe și organizații, manageri și lideri, manageri de proiect și educatori.
